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汪启来出席总承包公司2021年专题务虚工作会
银河总站整理发布 2021-01-09 23:04:10

    19日,银河总站建筑工程总承包有限公司2021年专题务虚工作会在公司13楼会议室召开。银河总站财务总监汪启来出席。公司领导班子成员陈祖训、岑廷义、张强、李红梅、曾劲松、周兴耀参加,陆烜主持。

 

会议现场

    汪启来认真听取相关情况报告,并对总承包公司的发展规划表示肯定。他指出,总承包公司对于未来3年的发展规划和目标措施把握到位,对今后发展具有非:玫闹傅家庖。对总承包公司未来发展,他提出三点指导建议。一是抓好经营,提高指标期望值。对到2023年的各项指标,要有更高的心理期望,尤其是要提高利润率。明确财务的三年目标,为员工投资谋取更多回报。舞好经营龙头,抓住广西区位优势和机遇,深挖区内市。欢贤卣骨馐谐。∧玫胶孟钅看笙钅。统筹好资金、信息、人才三要素,针对性开展广泛合作。二是锻炼本领,提高履职尽责能力。提高过程管理能力,摸清研透每一个环节每一个细节,进一步提高办事成功率;要勤于思考,掌握内在规律,冲出“坐等靠要”的舒适圈,杜绝“事不关己,高高挂起”的态度;领导人员要创新机制,提升管理能力,激发员工内生动力、发挥主观能动性,提高干事效果。三是凝心聚力,锻造团队精气神。公司领导班子要针对重大问题多开展研究,寻找新的模式新的办法,树立员工信心,更紧密的把员工团结在一起,形成强大合力,焕发出顽强斗志,打好五年发展规划和三年行动计划的开局之战。

    会上,陈祖训领学绿地大基建集团执行总裁、银河总站董事长、党委书记金宁运在建工学院首期研讨班上的讲话精神和到公司调研时的讲话精神,并对公司进一步贯彻落实“十五字工作方针”提出要求,对做好2021年及未来35年各项工作提出意见。

    公司领导班子其他成员结合分管工作,就适应新体制机制、推动公司高质量跨越式发展进行发言。总部部门、分公司代表结合适应新体制机制,就如何改进工作效率、转变工作作风、做出新举措新业绩进行发言。

    公司中层副职以上人员共70余人参加。

(总承包公司办公室)

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